爱故里 发表于 2024-1-30 18:12:49

生命不息折腾不止~流浪足迹之北京

做为汉唐盛世故都地的人,对中国其他所谓古都,都有点瞧不上。看看中国历史就知道,汉唐,是开拓,而宋明,则是守成。哪怕是现在的首都,也不过是朱棣“天子守国门”造就而已,朱元璋也曾计划西安为京城。2009年,在海南应聘,集团公司,可以在海南的投资公司,也可以去总部在北京的餐饮连锁公司。曾经和朋友讨论创业,“衣食住行”是最大的市场,而“食”则是最易入手的事业。所以,我就选择去餐饮企业。当时说去京城总部实习俩月,主要还是在海南工作,于是走的时候,我就背一小包,想着很快就回来了。可人算不如老板算,以后再也没能回海口工作。到北京,是早上六点多。司机从西站接我们回三里屯总部,一路畅通。经过过长安街。第一次看到已经很熟悉的地方,新华门、天安门……后来在北京,我经常会去天安门广场转转,心底里,对这个地方,还是很崇敬的。因为是抱着学习开饭馆的指导思想来工作的,所以,在北京几个店里学习的时候,我认真学习的,是饭馆的管理以及运作,而不是本专业的什么财务成本啥的。当时在北京,有几个关系好的同事,都在劝我好好学那些,说和我一起来的那个哥们如何如何认真,我有点散漫,都是去搞一些乱七八糟的东西。不过想想也是。我做事,的确很散漫,不够认真。似乎从不在一件事情上,去努力做到最好。懂得多,但却没有精通的。想来比较惭愧。成也萧何,败也萧何。有些东西,让我能很快适应新环境,而有时候,却扛不起一些具体的事来。有句话“说说天下无敌,做做无能为力”,我有时候就是这样的。做会计的,或者说,懂企业管理的,都知道,企业“现金流”是血液,账上的,都是死的,只有拿在手里自己能掌控的,才是真的。餐饮就有这个好,基本上都是现金回流,只要管理差不多,不会说做不下去。我一直在感慨,管理那么乱的企业,现金流都被抽走的店,居然能够撑着,可见餐饮的确是个容易上手的行业。在北京几个月,对餐饮企业的流程做了基本的了解,对其管理有了自己的体会,不过实践的机会却不多。有的事情,知道归知道,不做,也无法体会到底如何。后来,在苏州,我有了亲身体会的机会。大的餐饮店,材料,基本上都是选择比较好的,人均消费在那里摆着,地沟油之类绝对不会存在。以前我们店的大厨,选料很细,油从不二次使用,原料尽量找比较好的东西,他走后,有熟客来,一尝菜,就问是不是换厨师了。后来连续换了三四个大厨,生意都没以前好。从餐饮的利润来讲,用料好点,没有坏处。可惜,很多人不理解这点,都喜欢一些乱七八糟的东西。客流量才是最重要的,把蛋糕做大才是硬道理。在餐饮公司,我是属于内部审计部门的,啥活都干。做过装修的完工审计,也看怎么样做材料去贷款,等等。事杂事多,但是收获颇丰。解决问题的方法也懂了不少。不过最大的收获是,一些基本的资本运作。拿别人的银子办自己的事,资本运作,简单来说就是这样。当然,借鸡生蛋,你得有喂鸡的食物,没有这个,那只能杀鸡取卵了。在京城那个地方,只要你有心,能够看到学到很多东西。在我们那个企业,更能学到不少东西。江湖上有的,我们那都有。小企业做事,大企业做人。我们那个企业,不大不小。想做事就惨,不做事就得应付人。老板的确很是英明神武。两个店的装修,都是装修公司垫资,开始营业了,才开始请事务所来做决算,然后,就拖,估计是想,等新店把装修款赚回来再付。装修公司老板来要钱,我们派了两个底层的配合事务所建造师来应付。有问题,反映上去,回馈下来,装修的人都能疯掉。老板的工作重心不在这里。这边只要能运营,给那边的鸡提供饲料就行了。所以,这里的一切都是尽量压缩。成本、工资、货款,能拖绝对不会给。在每个店里,驻店老总主要赚钱,而财务,就负责省钱欠钱。每天都有供应商坐到财务办公室要钱,甚至,吵架、威胁都是常见的。还好贷款什么的事务都是总部办理,不然,那里的财务估计都干不了几天。虽然主要是做资本运作,但是,一些基本的人情世故,有时候做的都比较差。主管部门来吃饭,想让给免个单都不干,结果被查,再花钱。中国其他东西可能少,要是能看到利益,主管部门尤其多。随便哪家都能管得上。动不动就说查封什么的,做点生意不易。餐饮的管理者,更不容易啊。认识的大堂经理,哪个在店里不是小心翼翼,唯恐得罪某个顾客。有时候,给顾客赔礼道歉,动不动就得吹瓶。现在出来打工的年轻人,不像以前,有活干就很努力的干着,多数都是,有活干,但是不能太累,累了,不干。大堂经理这类的,就是风箱里的老鼠——两头受气。不能得罪顾客,又得应付好这帮服务员什么的,不然,事都得自己扛着。有时候抗多了,总得有个释放的机会,偶尔去外面的餐厅吃饭,要是服务员招呼不周到,这回好了,就开始找茬。苦中作乐罢了。餐饮的老总,那得八面玲珑。要恩威并施,能管理人,也好能笼络人,重要的是,很多事情,都得提前考虑周到。该强硬时候,一定要强硬,不能退缩。到你那里的事,都是下面人应付不了的。你站在那个位置上,就只能抗。抗不起来,就别干。在店里的时候,管理岗位,心态行动都差不多。周五怕下雨,影响生意。碰到情人节圣诞节什么的,店里走廊都全部加两人桌,从老总以下,全部出动,传菜是主要的工作。我也客串过不少岗位,传菜、收银,能干的,都去干。后来回到总部,突然悠闲起来,才感觉到,店里真不容易。后来经历的事多了,见的多了,总结下,就是,老板给员工灌输的一个思想不明确。如果公司每个人都知道,公司钱从哪赚来的,工作的中心,就是围绕赚钱点去做事,也就不会有那么多乱七八糟的东西。在北京的日子,休息时,最常做的,就是在老城里转悠。很多闻名已久的地方,都去看了看。最离谱时候,能从三里屯走到雍和宫,然后再走到德胜门。只是想看看真正的老北京。挺想和老谢一起喝二锅头的日子。
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